王通：如何設計你的產品體系

最近非常忙，沒事時間寫文章，今天來給大家分享一篇含金量超級高的文章，核心就是：如何設計你的產品體系？

傳統的企業，在設計產品的時候，總是站到自己的角度，這樣在互聯網時代，就像閉門造車一樣，就算推出來，市場一下子也難以接受。

怎么辦呢？

換成用戶思維來設計產品！

具體如何操作？

把自己的產品分為以下三個級別：

1、流量產品

2、信任產品

3、利潤產品

一、什么是流量產品？

流量產品就是能夠快速給你帶來非常多用戶的產品，對于我而言，我的流量產品就是我的文章，免費提供，但是可以源源不斷獲取新用戶。

針對不同的企業，就要設計不容的流量產品，而流量產品多以免費的方式來呈現，因為只有免費，才會有快速的傳播。

我過去幾個月幫客戶策劃，讓他把做了一款比同行都好用的產品，然后免費化，變成自己的流量產品來用，然后自己利用后端產品賺錢。

流量產品核心就是：免費！

二、什么是信任產品？

信任產品的核心作用，就是解決客戶的信任問題，讓客戶感覺到超值。

對于我個人而言，我的在線課程就是典型的信任產品，雖然課程只收一兩千萬，但是價值比許多幾萬元的課都超值。并且是讓眾多學員在學習過程中就賺到錢，這樣就很好的解決了信任問題。

例如，我的《文案策劃高手班》就是這樣一個信任產品，在過去多半年中，已經幫助了幾千個學員收益，他們僅僅花了一兩千元學習，直接回報都是幾萬到幾百萬不等。

信任產品核心就是：超值??！

三、什么是利潤產品？

對于大部分行業而言，真正可以個給你帶來較大利潤的永遠是少部分客戶，所以針對者少部分客戶，你就要開發出自己的利潤產品。

還是拿我自己的業務吧，咨詢業務是我的利潤產品，我的咨詢服務是一年300萬起。

為什么我的咨詢費收如此高呢？

目的是為了過濾出高質量的客戶，如果一個企業一年才做100萬，我就算讓他業績增長200%，他也僅僅是多賺了100萬，能給我10萬都不錯了。

我相同的經歷，服務一個年做到1億元的企業，我只需要讓他業績增長30%，他就是多賺3000萬，給我300萬咨詢費也是很輕松的事情。

并且，越成功的企業服務起來就越輕松，因為他們能夠做到如此規模，本身團隊就非常強，我們僅需要關鍵環節一點，他們自己都會舉一反三。

每年我最少培訓幾千名學員，這些學員中，自然可以過濾出來這樣幾個高質量的客戶，這才是我的利潤產品。

利潤產品的核心是：精準！

ok，半小時只能寫這么多，馬上就12點了，請你總結一下：

1、你的流量產品是什么？

2、你的信任產品是什么？

3、你的利潤產品是什么？